دشتی می گوید من اولین رئیس روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی بودم. در زمان برگزاری اولین همایش بین المللی سرمایه گذاری در صنایع پتروشیمی مسئولیت ستاد اطلاع رسانی همایش را نیز برعهده داشتم.

در اختیار گرفتن مدیریت طرح پالایشگاه گاز بیدبلند ۲ یکی از مهم ترین اقدام های مدیریتی هلدینگ خلیج فارس بود. طرحی که اگر این مجموعه مالکیت و مسئولیت اجرایی آن را برعهده نمی گرفت غیر ممکن بود خوش بین ترین متخصصان نفت، گاز و پتروشیمی کشورمان هم بتوانند انتظار روزی را داشته باشند که این طرح به بهره برداری برسد.

اولین همایش فرصت های سرمایه گذاری در صنایع پتروشیمی سال ۱۳۷۶ پس از روی کار آمدن دولت اصلاحات، با حضور مهندس نعمت زاده در پتروشیمی و ابتکار ایشان شکل گرفت.

ارزیابی عملکرد فصلی(سه ماهه) شرکت های زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس از جمله برنامه هایی بود که بر اساس برنامه راهبردی تدوین شده صورت می گرفت. بدون شک قضاوت اصلی در مورد کارآیی این برنامه ها بر عهده مدیران و شرکت های زیرمجموعه می باشد. آنچه در این بخش آمده مربوط به یکی از جلسات ارزیابی عملکرد شرکت ها می باشد.

 پایین بودن رتبه روابط عمومی های مجموعه وزارت نفت از جمله پتروشیمی و پالایش و پخش فراورده های نفتی که تجربه کار در این دو مجموعه را داشتم از مهم ترین مشکلات تاریخی این مجموعه ها می باشد.

حضور مستقل هلدینگ خلیج فارس در نمایشگاه های بین المللی هم مانند بسیاری از کارهایی که برای اولین بار در این مجموعه باید انجام می شد در ابتدا با چالش هایی همراه بود. مشکلاتی که البته به تدریج برطرف شده و بهره گیری از حضور موثر در نمایشگاه ها به عنوان یکی از ابزارهای مهم در برنامه های تبلیغی این مجموعه مورد تاکید قرار گرفت.

خبرنگاران حوزه نفت و انرژی که طی سال ها کار در روابط عمومی با برخی از آنها ارتباط کاری و با بسیاری دیگر ارتباط دوستانه داشتم بدون استثنا همیشه افراد محترمی بودند. این اعتقاد شخصی هرگز به این معنا نبود که آنان کاملا مرا قبول داشته و در انتشار اخبار هلدینگ خلیج فارس رویه مثبت و مورد انتظار ما را اجرا کنند و نه به این معنا که من کاملا از عملکرد و رویکردشان ...

از جمله نکاتی که در مراسم تودیعم به آن پرداختم این موضوع بود که: طی سال ها کار نکته بسیار ارزشمندی که به آن رسیدم این بوده که تمام تفاوت ها و تمایزهایی که مدیران با گرایش های مختلف حزبی، گروهی و سیاسی به آن معتقد هستند، وقتی به مرحله عمل می رسد به شباهت هایی بی نظیر در رفتار آنان تبدیل می شود و این حقیقتی غیر قابل کتمان است که بارها عملا در برخوردها ...

مجموعه مطالبی که تحت عنوان یادداشت های یک هلدینگی در اختیار مخاطبان محترم قرار می گیرند هریک مباحث جداگانه ای هستند که طی چهار سال برعهده داشتن مسئولیت روابط عمومی با آنها برخورد داشته و آنها را برای انتشار ثبت و نگهداری کرده بودم.