گزارش‌ها حاکی است که پس از بازگشایی پاکات مناقصات، مذاکراتی با مشتریان انجام و حتی شرکت‌های جدیدی اضافه می‌شوند؛ این در شرایطی است که قیمت کشف شده است!

به گزارش آژانس رویدادهای مهم نفت و انرژی "نفت ما"،بررسی‌ها نشان می‌دهد تمرکز ویژه و پرحاشیه مدیرعامل شرکت پتروشیمی امیرکبیر بر بخش خرید کالا و تدارکات، ابهامات و پرسش‌های جدی ایجاد کرده است.
 ۱-ورود نیروهای مامور از پتروشیمی لاله
خانم پ.ک که پیش‌تر در پتروشیمی لاله مشغول به کار بوده، به پتروشیمی امیرکبیر مأمور شده است. نکته جالب آنجاست که محمدی پیش تر مدیرعامل پتروشیمی لاله بوده است.
وی بدون داشتن حکم یا سمت رسمی، در فرآیند انتخاب منابع نقش‌آفرینی کرده و reportedly با اعمال نفوذ برخی شرکت‌ها را حذف یا اضافه کرده و حتی وارد مذاکره مستقیم با فروشندگان درباره قیمت‌ها شده است. بررسی سوابق کاری او در پتروشیمی لاله و واکنش مسئولان آن مجتمع نیز نکات قابل توجهی را آشکار می‌کند.
۲-نماینده بدون حکم در کمیسیون معاملات
آقای (س) نیز که از پتروشیمی لاله مأمور شده، به عنوان نماینده مدیرعامل در کمیسیون معاملات فعالیت می‌کند؛ این در حالی است که هیچ حکم رسمی یا ابلاغ مشخصی برای او صادر نشده است.
 ۳-ابهامات در روند کمیسیون معاملات
گزارش‌ها حاکی است که پس از بازگشایی پاکات مناقصات، مذاکراتی با مشتریان انجام و حتی شرکت‌های جدیدی اضافه می‌شوند؛ این در شرایطی است که قیمت کشف شده است! به دلیل تذکر واحد نظارتی، مدیرعامل دیگر شخصاً در جلسات کمیسیون حاضر نمی‌شود و وظایف خود را به عوامل نزدیکش سپرده است.
 ۴-موازی کاری در فرآیند خرید و فروش در پتروشیمی امیرکبیر هم در نوع خود جالب توجه است 
دو نفر از کارکنان شرکت به عنوان نمایندگان مدیرعامل در خرید و فروش منصوب شده‌اند؛ اقدامی موازی با وظایف روسای ادارات خرید و فروش. بررسی سوابق کاری این افراد نیز ابهاماتی دارد که احتمالا برای نهاد های نظارتی جالب خواهد بود.
 ۵-کاهش سود و توجیهات غیرقابل قبول
دخالت‌های متعدد در حوزه خرید و فروش باعث شده حجم معاملات در پنج‌ماهه نخست سال جاری نسبت به مدت مشابه سال گذشته کاهش یابد و سودآوری شرکت نیز تحت تأثیر قرار گیرد. مدیرعامل این افت را به بهانه‌هایی همچون اورهال و جنگ ۱۲ روزه نسبت داده، در حالی که شرکت حتی یک روز هم متوقف نبوده است!
 ۶-بی‌توجهی به مکاتبات سازمان بازرسی
طبق اسناد موجود در خصوص خرید از سازندگان داخلی، به مکاتبات سازمان بازرسی توجه کافی نشده است.
 ۷-قراردادهای پرهزینه و انحصاری
انعقاد قراردادی به ارزش ۸۱ میلیارد ریال برای ساخت بیش از ۱۱ هزار گسکت بدون توجیه مشخص و حتی بدون تأمین فضای لازم برای نگهداری آنها، یکی از موارد بحث‌برانگیز است. همچنین خریدهای انحصاری از جمله معاملات مشکوک با شرکت «همگام صنعت» صورت گرفته که در یک مورد، ساخت سانتریفیوژ بدون دلیل موجه به این شرکت واگذار شده و شرکت‌های معتبر دیگر کنار گذاشته شده‌اند.
 8. قرارداد تأمین غذا برای کارگران
قرارداد تأمین غذای کارگران نیز محل ابهام است؛ چرا که تعداد وعده‌ها و مبالغ پرداختی با تعداد واقعی کارگران در هر شیفت همخوانی ندارد. این موضوع مستلزم ورود جدی نهادهای نظارتی است.
“نفت ما” آمادگی دارد توضیحات پتروشیمی امیرکبیر را منتشر نماید.