۸
۱
plusresetminus
تاریخ انتشارشنبه ۳۰ بهمن ۱۴۰۰ - ۱۰:۰۰
کد مطلب : ۱۴۴۰۲۱

صعود خیره‌کننده رتبه پلی پروپیلن جم در جایزه ملی استاندارد ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی

شرکت پلی پروپیلن جم برای اولین بار موفق به کسب نشان برنزین C۲ جایزه ملی استاندارد ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی در سومین حضور خود گردید. 
صعود خیره‌کننده رتبه پلی پروپیلن جم در جایزه ملی استاندارد ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی
به گزارش آژانس رویدادهای مهم نفت و انرژی"نفت ما "، شرکت پلی پروپیلن جم برای اولین بار موفق به کسب نشان برنزین C2 جایزه ملی استاندارد ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی در سومین حضور خود گردید.
به گزارش روابط عمومی شرکت پلی پروپیلن جم، ششمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی و پنجمین جایزه ملی مدل تعالی 34000 با معرفی سازمان‌ها و شرکت‌های پیشرو در این عرصه، 19 و 20 بهمن سال 1400 در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران با
حضور  اساتید، صاحب‌نظران و مدیران برجسته منابع انسانی کشور برگزار شد.
 
راهبرد ها دکتر سید مصطفی فیض در تحول منابع سازمانی (H2)
 
شرکت پلی پروپیلن جم (JPPC) تولیدکننده 300،000 تن در سال انواع گریدهای پلی پروپیلن با نام تجاری”JAMPILEN” و با بالاترین کیفیت با تکیه بر فن آوری منحصر به فرد Spheripol می باشد. شرکت پلی پروپیلن جم قادر به تولید بیش از 120 نوع گرید با هدف پوشش تمامی کاربردهای پلی پروپیلن در بازار ایران و جهان است.
شرکت پلی پروپیلن جم پس از حضور موفق و کسب نشان برنزین C3 در سال 98 ، توانست با روی کار آمدن دکتر "سید مصطفی فیض" بعنوان مدیرعامل و نائب رئیس هیات مدیره با اتخاذ تدابیر و راهبردهای مدیریتی مناسب، بهبود و اصلاح برخی از فرایندهای منابع انسانی، افتخار دریافت نشان برنزین C2 مدل تعالی منابع انسانی استاندارد 34000 و حضور در سطحی بالاتر از گذشته در بین 207 شرکت ارزیابی شده توسط ارزیابان متخصص را کسب کرد.
استاندارد مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی ابزار ارزیابی و آسیب شناسی و ارتقاء فرآیندها و نتایج منابع انسانی و نیز با ایجاد و نهادینه کردن سطحی از قابلیت ها، مسیر تعالی سیستم‌های منابع انسانی را  در راستای تحقق استراتژی‌های سازمانی سوق می دهد.
منزلت و بزرگی این افتخار زمانی ملموس می‌گردد که بدانیم از بین ۲۰۷ شرکت معتبر در ایران، تنها ۵ شرکت نشان بالاتر از C2 دریافت نموده‌اند.
 روابط عمومی شرکت پلی‌پروپیلن جم تصریح کرد: این روند صعودی و حضور در جمع برترین‌ها و پیشگامان منابع انسانی کشور، نشان دهنده اتخاذ تدابیر و راهبردهای مدیریتی مناسب و کارآمد دکتر فیض مدیرعامل شرکت پلی‌پروپیلن جم می باشد.
شرکت پلی پروپیلن جم (JPPC) تولیدکننده 300،000 تن در سال انواع گریدهای پلی پروپیلن با نام تجاری”JAMPILEN” و با بالاترین کیفیت با تکیه بر فن آوری منحصر به فرد Spheripol می باشد. شرکت پلی پروپیلن جم قادر به تولید بیش از 120 نوع گرید با هدف پوشش تمامی کاربردهای پلی پروپیلن در بازار ایران و جهان است.
 
ارسال نظر
نام شما
آدرس ايميل شما
کد امنيتی


واقعا لیاقتشو داره من ۱۵ ساله تو این صنعتم‌ قبلا هم‌جای دیگه بودم اولین باره دیدم یه مدیری در حد مدیر عامل طوری نفرات رو درگیر‌وجدان بکنه که واقعا اولین باره میبینم تو شرکت کار مهم شده اولویت شده دقیقا مثله روزهای اول شده زمان شاهسون و بیگی یه حوری هستش فیض انگار همه رو میشناسه تک تک بچه ها رو چیدمان میکنه هر کی بچه مریض داره همسر مریض داره خودش بیماره دونه به دونه به اسم کوچیک میشناسه زنگ میزنه حرف میزنه انرژی میذاره اصلا عجیب غریبه این آدم همه از ترس اینکه فیض رو نام امید نکنن و شرمنده نشن دوبله دنبال کار رو میگیرن که خدای نکرده جلو فیض شرمنده نشن بعد سیستم گزارشگیری جالبی داره یه مجموعه گزارش میگیره اصلا به هیچ وجه نمیشه اطلاعات غلط بهش داد صد مدل گزارش گیری داره من نمیدونم چجوری اولویت بندی و تحلیل میکنه کوچکترین خطا در گزارش باعث میشه با گزارش یه واحد دیگه مغایرت بوخوره بعد اینکه آرامش روانی شدیدی رو حاکم کرده اصلا بحث پول رو نمیکنم پول رو نمیگم اصلا ولی هر گونه عمل تنش زا پیدا میکنه حذف میکنه میخواد آدم باشه میخواد وسیله باشه فقط کار براش مهم هست و نیروی انسانی واقعا بعد از مدیریت مهندس عاقلیان این دومین نفری هست که دیدم بلده چجوری از صدو ده درصد توان‌نیروی انسانی با رضایت خود نیروی انسانی داوطلبانه کار بکشه هرچه قدر تو شرکت محبوب هست تو منازل و پیش‌زن و بچه ها دوبرابر محبوبه نه که اعصاب بچه ها آروم شده و تنش ندارن بعد مدتها زن و بچه قیافه خندان ما رو دیدن مودب محترم جنتلمن با اینکه یکی از بدشانسترین مدیران عامل شرکت بوده و زمانی که اومد بیشترین سطح تنش در چه بحث فنی و بحث انسانی تو شرکت بود و واقعا رو لبه سقوط پیش می‌رفت ولی خیلی مسلط و سریع نمیدونم چجوری تونست شرایط رو آروم کنه قبل اومدن خیلی بحثا بود که فلان‌کنن بچه ها و بهمان کنن همون مسائلی که در سایر شرکت‌ها پیش اومد بلاخره ولی اینقدر خوب عمل کرده و آروم کرده شرایط روانی رو و اینقدر همه باهاش خوب هستن اگر کل منطقه هم کار‌نکنه پروپیلن امکان نداره پرسنل دست از کار بکشن واقعا مدیریت تو خونش هست این رو عاری از هرگونه تزویر و ریا و ناشناس نوشتم خیلی باند بازی شده بود قبلش و برخی میدونم و خبر داشتم قصد تخریب داشتن اینقدر خوب بود که حتی اونها رو هم خلع سلاح کرد شاید جایی حرفی بزنن ولی در عمل جرات نمیکنن کاری‌کنن و در فرایند تولید اختلال ایجاد کنن از رفتار راننده لیفتراک تو انبار محصول تا تخصصی ترین دستگاهها همه به طرز جالب و خوشایندی دارن دل میسوزونن آدم لذت میبره خداییش سر کار همه محترم و کاری شدن خیلی شرکت ژاپنی شده خیلی باحال شده فرایند شناسایی مشکل بسیار قوی شده تحلیل جمعی سبب تصمیم‌گیری درست شده و این روحیه که همه میخوان اون مشکل رو حل کنن باعث میشه کارا خیلی خوب پیش بره با اینکه سال خوبی نبوده و هر جور بدشانسی که فکرشو بکنید پیش اومده خدا کنه بمونه میدونم بلاخره هر مدیر عاملی یه روز میاد یه روز میره ولی امیدوارم سهامداران بزرگ شرکت بدونن چی و گی رو کجا در چه زمانی آوردن و قدرشو بدونن و بمونه واقعا تنها ترس و وحشت و عامل استرس زای من و خیلی‌ها این هست که روزی ماموریت دکتر فیض تموم بشه و بخواد بره خدا نکنه اون روز بیاد