روایت اوج گیری نفت سپاهان در یک فرصت طلایی تاریخی

به گزارش آژانس رویدادهای مهم نفت و انرژی "نفت ما"،پس از این که نفت سپاهان به عنوان یکی از مهمترین تولیدکنندگان روانکار در ایران، در سال مالی گذشته توانست بهترین عملکرد را در تاریخ فعالیت خود داشته باشد و از نظر تولید، فروش و سودآوری رکوردهای تاریخی خود را جابجا کند، یک «فرصت طلایی» به دست آورد و از این فرصت طلایی استفاده لازم را انجام داد. 

این گزارش، بازخوانی استفاده حداکثری این شرکت از «فرصت طلایی» تاریخی خویش است، اقدامی که تاثیر خود را بر روند تولید و بازدهی این شرکت از مهرماه نشان خواهد داد اما از سوی برخی رسانه‌ها به دلیل ناآشنایی با مدیریت صنعتی و بهانه‌جویی‌ از آن به عنوان «سقوط» یاد شده است!   

آن‌هایی که حداقل آشنایی را با صنایع دارند می‌دانند که هر مجموعه‌ای در دوره‌ای چندساله نیازمند «اورهال» است. اورهال به معنی تعمیرات اساسی و جامع است که برای بازگرداندن یک دستگاه یا سیستم به وضعیت اولیه یا نزدیک به آن انجام می‌شود. این فرایند شامل جداسازی کامل قطعات، بررسی و تعمیر یا تعویض قطعات فرسوده و مونتاژ مجدد است و معمولاً برای افزایش طول عمر و بهبود عملکرد تجهیزات صنعتی مانند پالایشگاه‌ها، نیروگاه‌ها و موتور خودروها صورت می‌گیرد! بدیهی است که چنین اقدامی تاثیرات کوتاه مدتی در تولید شکل خواهد داد و از آن گریزی نیست. بر همین اساس است که شرکت‌ها به دنبال زمان مناسبی برای اورهال هستند، زمانی که درآمد و منابع مالی شرکت به گونه‌ای باشد که توقف یا کاهش موقت تولید آسیب حداقلی داشته باشد و ضربه‌ای یا شوکی اقتصادی را به مجموعه وارد نکند. 

بر همین اساس بود که رکوردزنی بی‌سابقه نفت سپاهان در سال گذشته باعث شکل‌گیری یک «فرصت طلایی» برای این مجموعه بود. واقعیت این است که نفت سپاهان پس از موفقیت سال مالی گذشته خود، بزرگترین اورهال تاریخ عمر خود را با تصمیم شجاعانه مدیریت خود طی شش ماهه اول امسال انجام داد: اورهال توربو کمپرسور که از آغاز ساخت اورهال نشده بود اقدام بزرگی بود که در این فرصت طلایی صورت گرفت. 

اگر بخواهیم قدری فنی ‌تر و با ذکر جزئیات توضیح دهیم، باید گفت که از ابتدای راه‌اندازی واحدهای عملیاتی در سال ۱۳۷۰، یاتاقان‌های حیاتی کمپرسورهای این واحد، شامل «یاتاقان‌های محوری (Thrust Bearing)» و «یاتاقان‌های گردنی (Journal Bearing)»، منحصراً از شرکت خارجی«الیوت» (Eliyot) تهیه می‌شد که این وابستگی، چالش‌های متعددی را برای صنعت کشور به همراه داشت: از قیمت‌های بسیار بالا و تحمیل هزینه‌های سنگین ارزی تا شرایط سخت تأمین و تدارکات طولانی که گاهی توقف عملیات را در پی داشت و این در حالی بود که در طی ده سال گذشته نیز این کمپرسورها به دلایل مختلف تعمیر و بررسی فنی نشده بودند.

در اقدامی تاریخی و برای اولین بار در اردیبهشت و خردادماه گذشته، در زمان انجام عملیات اورهال پالایشگاه شرکت نفت سپاهان، ساخت این قطعات حساس و حیاتی، مطابق با استانداردهای جهانی، به یک شرکت توانمند داخلی سپرده شد و نتیجه این همکاری بی‌نظیر، تولید یاتاقان‌هایی با کیفیت در سطح نمونه‌های خارجی و حتی بالاتر بوده است، اما با قیمتی معادل یک‌دهم قیمت قطعات وارداتی برآورد می‌شود.

این یاتاقان‌های ساخت داخل، با موفقیت بر روی کمپرسورهای واحد موم‌گیری نصب و راه‌اندازی شده اند. اکنون و پس از گذشت مدت‌ زمانی قابل توجه از پایان عملیات اورهال پالایشگاه، گزارش‌های عملکردی، حاکی از شرایط بسیار مطلوب و عملکرد کاملاً عادی این دستگاه‌ها است.

علاوه بر این اورهال کل پالایشگاه هم بعد از هشت سال در خردادماه گذشته صورت گرفت. چنین اقدام‌های بجا و به موقع البته با جنگ ۱۲ روزه ایران و اسرائیل هم همزمانی داشت که ناگفته پیداست که به دلیل موقعیت جغرافیایی نفت سپاهان، تاثیرات منفی بر روند تولید این شرکت داشت. 

کاهش تولید در شش ماهه اول امسال با توجه به آنچه توضیح داده شد، نه دور از انتظار بود و نه نقطه ضعفی در کارنامه مدیران این مجموعه است! استفاده از فرصت تاریخی پیش آمده مطمئنا یک شاهکار مدیریتی همچون رکوردزنی سال گذشته این شرکت است و برای درک بهتر آن کافی است فقط چند ماه صبر کرد تا افزایش توان تولید را در این شرکت دید. 

این موضوع را حتی می‌توان در بازدهی سهام نفت سپاهان در بورس هم شاهد بود. طی هفته‌های اخیر اقبال و افزایش قیمت سهام این شرکت نسبت به سهام شرکت‌های مشابه بیشتر بوده که نشان از درک بازار از آینده این شرکت پس از اورهال است. نفت ما در پایان مهرماه گزارش کاملی از برآیند بازدهی چهار شرکت تولیدکننده روانکار در بورس ارائه خواهد داد تا اولین نشانه‌های موفقیت پس از استفاده بهینه از فرصت طلایی در نفت سپاهان را نشان دهد.